Tu en sais plus que tu ne le crois.
On a parfois l’impression que la bonne réponse se trouve ailleurs. Chez un expert. Dans une méthodologie. Dans un modèle de performance.
Mais au fond, tu connais déjà la réponse : ton corps te l’indique, ton intuition te la chuchote, ton énergie s’épuise ou s’illumine en fonction.
Tu sais ce qui est aligné. Ce qui est de trop. Ce qui mérite d’être poursuivi.
Même si tu n’arrive pas toujours à expliquer pourquoi.
Les réponses sont déjà là
Le mois dernier, j’ai vu une gestionnaire d’équipe douter d’elle-même. Elle savait que son équipe était épuisée; elle pouvait le lire sur leurs visages, le sentir dans leur énergie. Mais au lieu de faire confiance à son instinct, elle a programmé une autre réunion pour “recueillir plus de données” et “s’aligner sur les indicateurs.”
Pendant ce temps, ses gens décrochaient en silence. Une forme de quiet quitting.
On nous a appris à chercher la validation à l’extérieur de nous. À suivre des cadres, demander l’avis d’experts, attendre la permission. Mais souvent, l’action la plus stratégique est de s’arrêter et de se demander : Qu’est-ce que mon instinct me dit, là, tout de suite ?
Prendre une pause, changer de rythme, dire non à ce qui nous parait insensé… ce n’est pas de l’évitement. C’est un acte de leadership intérieur.
« On peut se sentir perdus, mais notre boussole intérieure est toujours là — attendant qu’on devienne assez silencieux pour l’écouter. » — Martha Beck
Ton énergie est une donnée
Ce projet qui te pèse avant même de commencer ? C’est de l’information.
Cette conversation qui t’anime, même quand elle est exigeante ? C’est aussi de l’information.
Cette solution qui semble belle sur papier mais sonne faux ? Ta boussole intérieure essaie de te parler.
On est devenus excellents pour analyser les données externes : taux d’engagement, tableaux de productivité, sondages de satisfaction. Mais on a oublié comment lire nos propres signaux internes , et comment aider les autres à lire les leurs.
Construire la culture de l’intérieur vers l’extérieur
Tu veux bâtir une culture d’entreprise solide ? Commence par écouter ceux qui la vivent. Et aide-les à s’écouter eux-mêmes.
Ça veut dire créer de l’espace pour dire « Ça ne me semble pas juste » sans avoir besoin de le prouver par des données. Ça veut dire faire confiance quand l’énergie de quelqu’un change, quand il est sincèrement enthousiaste, ou quand il lutte en silence.
Ça veut dire reconnaître que l’intuition n’est pas l’opposé de la stratégie, c’est souvent le point de départ.
Ça vaut le coup de faire confiance à ce que tu sais déjà.
Parce que les meilleures décisions ne sont pas toujours les plus “défendables”. Ce sont celles qui résonnent profondément avec qui tu es, et là où tu veux aller.
Ta boussole intérieure te guide depuis toujours. C’est peut-être le moment de la suivre plus intentionnellement ? ;)
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